Support
Unsere verschiedenen Supportleistungen konzentrieren sich auf die betriebswirtschaftlichen Gebiete der Führung und Organisationsentwicklung. Damit befassen wir uns letzten Endes mit dem Thema des erfolgreichen und kontrollierten Performance Management.
| Supportleistungen "Führung und Organisationsentwicklung" |
|---|
| - Prozessorientierung (PO) |
| - Multi-Project Management / Strategieumsetzung (MPM-S) |
| - Beyond Budgeting (BO) |
| - Dispositions und Bestands Management (SLO) |
| - Fast Close (FC) |
| - Troubleshooting, Interims Management (TS-IM) |
Vitus bietet umfassendes betriebswirtschaftliches Know-how.
| Know-how Bereiche |
|---|
| - Controlling |
| - Rechnungswesen |
| - Finanzen |
| - Produktion |
| - Beschaffung |
| - IT |
| - Projekt - und Gesamtführung |
| - Change Management |
Vitus verfügt über eine breite Industrie-Erfahrung.
| Industrie-Erfahrung |
|---|
| - Handel |
| - Produktion |
| - Telecom |
| - Finanzsektor |
| - Verwaltung |
Mit nachgewiesener Fach- und Führungskompetenz schaffen wir Mehrwerte. Unser Beratungs- oder Interims-Einsätze garantieren integrale, effiziente und individuell auf die Kundenbedürfnisse abgestimmte Lösungen. Der Erfolg basiert aber nicht zuletzt auf dem Einsatz unserer webbasierten Lösung i-nexus, mit der sich unsere Dienstleistungen nach Best-Practice-Methoden auch in vielschichtigen Organisationen realisieren und nachhaltig nutzen lassen. Im Bereich des Bestandsmanagement setzt Vitus u.a. auf die hochspezialisierte Lagerbestands-Optimierungslösung LogControl-SLO.
Wir begleiten den Auftraggeber auf Wunsch
während der ganzen Projektphase, von der Konzeption über die Realisierung bis
hin zur Nutzung und Qualitätskontrolle (Review).
Video über Ziele und Whiteboard-Bedarf (Harry Puckering)
Video über Change Management (Prof. Peter Kruse)